隨著微信的普及，方便了溝通和分享，帶來更多的商機，比如微商。微商是基于移動互聯網的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業。很多人在剛開始組件自己的微商團隊都會遇見這樣那樣的問題導致團隊管理困難，業績難以提升。優秀的團隊離不開高效的內部團隊管理，今天澳信科技易商客微商管理系統就來教大家在管理團隊中的一些小技巧。

1、首先相信團隊成員

身為管理者，應該相信團隊成員的能力，要學會多鼓勵團隊成員，讓適合的人從事適合的崗位。一個團隊中，有活躍的成員也有積極性一般的成員，適當宣傳和給予優秀成員獎勵，培養團隊內部競爭意識，從而帶動整個團隊的積極性，這樣團隊才會有朝氣和拼搏的動力。

2、確定一個小目標

可以先給團隊成員定一個小目標，通過完成目標培養成員的自信心從而讓讓團隊的成員知道，團隊的目標是什么，如何分工，如果實現目標，對于他們有什么好處、

本質上既是讓有權力的人承擔責任；讓擔負責任的人得到利益。

3、培養團隊文化

用團隊文化熏陶出好代理商，團隊文化是推動團隊發展的原動力；它對團隊發展的目標丶行為有導向功能，能有效地提高團隊生產效率，對團隊的個體也有強大的凝聚功能。優秀的團隊文化可以改善代理商的精神狀態，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀代理商。

4、系統化管理

通過系統化的管理可以有效減輕負擔和幫助協同團隊，別各類繁雜的統計報告，提升辦公效率。澳信科技旗下產品易商客微商管理系統適用于各類分銷渠道代理型微商及混合型企業，有效解決企業及代理商營銷過程中各個環節的困擾，通過一個系統將訂單管理、商品內容管理、代理授權管理、防偽溯源控價、資金、支付、物流等信息統一處理。官網www.syxyys.com/、歡迎了解咨詢。